国网四川乐山供电公司：打造有温度的国有企业思想政治工作模式

　　一、背景与意义

　　新时代新形势，企业思想政治工作呈现出很多新的特点。如何把握社会发展多元化态势，更新思想政治工作理念，在思想政治工作分众化、差异化、信息化、融合化方面进行深度思考，以调动人的积极性，挖掘人的潜能，培养员工劳动技能、心理素质、行为风格、道德品质和理想信念为基础，建立科学、系统、多元、全方位的工作体系，以人为本推进思想政治工作转化。

　　(一)思想政治工作需要分众化

　　当前，国家和企业均处于改革发展和社会转型的关键时期，很多体制性、制度性的问题具有深刻的历史渊源，需要在发展的过程中逐步解决，无法一蹴而就。面对企业改革的不断深化，员工的价值取向、价值标准、价值追求呈现多元化，而电力企业内部多种用工形式并存，体制问题、身份问题、待遇问题相互纠结、错综复杂，利益的调整，矛盾的凸显，员工产生的思想波动不可避免。不了解这一点，思想政治工作就脱离了实际。因此，在强调导向和理想的同时，必须面对现实，着眼于企业的工作实际以及现行的政策、制度，结合员工的思想实际来确定具体的目标、任务和方法，同时，根据企业内部员工身份、年龄、教育、收入不同的状况，做好思想政治工作差异化，切实加强针对性。

　　(二)思想政治工作需要信息化

　　新生代“80、90 后”逐渐成为企业员工队伍主力员工，个性化特征越来越明显，其价值观、世界观、兴趣点、关注点与以往截然不同。同时伴随手机、电视、网络等新型传播媒介的普及，特别是论坛、微博、微信等信息发布与交流平台无孔不入，信息的获得与发布呈现方便、快捷、成本低廉的特点，员工的思维方式由静态、狭隘、封闭向动态、系统、开放的方式转变，传统的“学文件”、“读报纸”、“讲传统”等思想政治工作方式受到很大的挑战，思想工作必须与时俱进，跳出传统的思维。

　　(三)思想政治工作需要融合化

　　传统的思想政治工作模式把教育者和受教育者对立起来，置员工于消极被动地位，只有“单向灌输”,说服力虽强，却感染力不足，“生动活泼，潜移默化”不够，心理冲击力和思想穿透力有限。要破除教育者中心论思想，改变企业政工干部讲道理唱独角戏的状况，就必须重新把握好思想、理念、行动的融合，方法由单向性向多向性拓展。一是各部门的多向合力：专业政工组织要发挥主导、引导作用，各业务部门也有义务、也要拿出一部分精力做好协调、补充、配合工作。二是思想教育的多向方法：既要有必要的单向灌输，也要有双向沟通，既要有业务上指导，也要有生活上交流，既要有公事公办的严谨，也要有私人朋友般的宽松。

　　二、做法与经过

　　把对思想的关心和物质利益的关怀结合起来，把思想政治工作同解决员工的实际困难结合起来，把思想政治工作月员工的成长发展结合起来，与企业共促共赢。

　　(一)做好小事情、解决大问题，让企业“有温度”

　　一是实施人文关爱。开展“心灵驿站”EAP计划，与专业心理咨询机构合作，建立“心灵驿站”员工心理减压长效运转机制;采用每季度开展员工思想动态分析、问卷调查、心理测试、“心语”信箱等方式，收集分析员工心理压力及需求，建立“员工动态心理档案”。通过“126连心桥”职工诉求服务、心理讲座、心理辅导、征求及办理职工提案意见建议等多种方式，依法依规解决员工实际问题。特别是重要节日、重大变故、重大改革等实施交流沟通、慰问关爱，保证员工在关键时刻看得到“组织身影”、听得到“组织声音”、感受到“组织关爱”。

　　二是有效服务青年。引入新兴媒体，针对青年使用新媒体的特点和实际情况，充分利用手机短信、微博、微信等媒体手段来开办针对青年的典型宣传、社会问题探讨等思想教育宣传。以“蓝天行动”为青年搭建学习平台，建立“青年书屋”，每年争取经费为书屋添置书籍，保证书屋的正常运转。在这个平台上，各级团组织为青年筛选书籍，定期进行推荐;安排读书讨论活动，分享读书心得;开展“我最喜欢的一本书”发布活动，在青年中形成“读书好、好读书、读好书”的浓厚氛围。

　　(二)开展小活动、讲清大道理，让员工“有希望”

　　一是以形势任务教育讲清思路理念。建设一支宣讲队伍，形成专家教授讲理论、先进人物讲事迹、技术能手讲业务、一线员工讲体会的宣讲模式。打造一批课件，围绕践行“十讲十增强”，结合时事政治、政策法规、廉政警示、社会热点、党史党建、自身工作等方面，打造一批有声书、微党课课件，让党课接地气、有共鸣。高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以中心组学习、三会一课、主题巡讲等丰富形势任务宣讲方式主题党日等活动，依托中国核聚变博物馆、战时故宫、两弹城、中国工农红军长征四渡赤水太平渡陈列馆等党性教育现场教学点，深入开展理论学习、革命传统教育，将党的路线方针政策、十九大精神，以及企业改革发展的思路理念讲深、讲透，筑牢理想信念“高地”。

　　二是以主题活动凝聚发展能量。结合建国70周年、建企50周年开展系列庆祝活动，激励广大干部员工不忘初心、继续前进。举办“党的光芒亮心灯，不忘初心话传承”“七一”主题党日——诵读分享活动，开展公司“微宣微讲”、“精言大义”形势任务宣传月活动，切实发挥思想政治工作筑基树魂功能。推进企业文化建设示范点“百千万”工程，涌现出“沫水河边点灯人”、“织网造梦调控人”、“绿芯护卫队”等精品示范点工程。组织参加乐山市“核心价值观百场讲坛”活动，依托道德讲堂在员工中大力开展公民道德教育、法纪教育，让员工知耻明理。建成公司企业文化基地，被乐山市命名为《社会主义核心价值观教育基地》。

　　(三)选树小典型，抓好大提升，让员工“有方向”

　　一是强化典型引领，营造干事创业氛围。创建发布“壹嘉壹”党建品牌，制定“双融双提升”措施20项，推进“党建+”与中心工作深度融合。大力选树先进典型，开展“劳动模范”、“最美国网人”、“乐山好人”等评选活动，表彰“感动乐山电网人物”20名，广大职工荣誉感、凝聚力进一步增强。举办“十讲十增强转型再突破”形势任务报告,汇编《平凡人、感动事，寻找最美国网人》故事集，举办“感动你我.榜样的力量”先进事迹报告会，制作党员群英谱系列形象宣传片，以弘扬劳模精神和工匠精神引领公司发展。大力加强共产党员服务队、共产党员突击队建设，落实为民服务十件实事，激励广大干部在旅博会、茶博会、抗灾抢险等重大任务和重要工作中做出突出贡献。

　　二是强化素质提升，培养干事创业队伍。将思想政治教育与职业素养教育融合起来，把人才作为转型之要、竞争之本、活力之源，在中层干部及后备干部、专业管理人员、班组长及技能人员中各选拔200人的队伍，建设公司“3*200”人才工程，做好人才培养的“入口关”。按照“提升能力、以用为本、高端引领、整体推动”的原则，通过人才选拔、标准构建、规划设计、资源建设、机制匹配五大驱动，以内外专家协作、多向匹配课程，激活内训师动力、多方培育师资，开发线上平台、实时传播信息为载体，广泛开展技能竞赛、岗位培训、“五个精准”精益化培训，创新人才培养实践路径，为企业发展提供强有力的人才保障。

　　三、成效与反响

　　通过打造有温度的国有企业思想政治工作模式，影响和带动了全体员工将思想的力量转变为生产力，在企业改革发展中建功立业。公司马边扶贫案例获第二届中国优秀扶贫案例，在2019中非合作论坛上交流;精准扶贫微电影《阿体拉巴》获ICA年会电影节最高奖，《绣花功》扶贫展演登上央视七套;2名员工获评省公司文明新风称号;1名员工入选“乐山好人”;1名员工入选省公司时代杰出先锋;公司团委荣获“国网川电留守学生之家”爱心家长、爱心项目和爱心组织奖，单位和个人分别获得“第十六届全国职工职业道德建设先进单位”“国家电网有限公司先锋党支部”“国家电网有限公司劳动模范”等殊荣。

　　四、经验与展望

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，构建1+3+4+5党建工作模式,以“壹嘉壹”品牌建设推进党建与业务“双融双提升”，努力实现思想引领有高度、党建筑基有精度、育人合力有广度、服务群众有温度，以高质量党建助推公司高质量发展。

　　着力融合思想传播格局。打造“壹嘉壹”微光宣讲团，通过专业选拔培训，组建公司形势任务课件制作团、宣讲团，架构立体多样宣讲模式。围绕两会、国网战略目标体系、“十讲十增强”贯彻落实，开展立体多样宣讲。通过中心组学习、支部主题党日、两会代表委员“云宣讲”等方式，开展“强化国网战略目标引领、深化‘十讲十增强’实践”系列宣传工作。持续关注员工思想动态，以网络问卷调查、座谈走访等形式把握员工思想脉搏，为改革发展凝心聚力。因地制宜开展员工思想动态分析调研，确保各层级、各专业、各类型员工全员覆盖，促进企业和谐稳定。

　　打造文化矩阵润物无声。实施阵地示范工程，全过程管控示范项目《沫水河畔点灯人—践行“文化+服务”多维融合新模式》和重点项目《红心耀我行——文化建设引领优质服务同频共振》，升级打造“织网造梦调控人”、“绿芯护卫队”等3个示范点，建设具有地域特色的文化品牌。制定媒体融合下“五个一”差异化传播策略：拍好“一部微电影”，讲好优化营商环境的国网故事;抓好“一个示范区”，宣传水电消纳服务乐山经济发展的典型案例;打好“一个收官战”，实现马边扶贫经验跻身高端论坛;用好“一个壹加壹”，突出党建品牌与业务工作深度融合;讲好“一个互联网”，展示公司科技创新成果和社会价值，让榜样力量激发担当。