辽宁朝阳县四化机制推动村党组织书记长本领
今年以来,辽宁省朝阳市朝阳县聚焦培育一支政治素养高、群众评价好、业务能力强的“头雁”队伍,推出“四化”机制持续建强村党组织书记队伍。
优化队伍结构,打造“火车头”。朝阳县积极开展村“两委”班子分析研判工作,全面摸底村干部政治品行、履职尽责、群众满意度等情况,切实提升村“两委”班子整体服务效能。同时,建立村干部“一人一档”机制,制发《村党组织书记届中调整使用工作实施办法》,规范村干部届中调整使用工作,及时调整不胜任、不称职的村党支部书记5人。
深化源头储备,建好“蓄水池”。朝阳县制定《村党组织带头人后备力量培育储备工作方案》,列出村党组织带头人后备力量资格条件5项正面清单和10项负面清单。协调人力资源和社会保障局、退役军人事务局等相关职能部门,提供本地毕业生、退役军人、返乡创业青年等人员清单,建立村级后备力量台账,构建“选育管用”全链条机制和工作体系,共培养村级后备力量1321名。
强化教育培训,锤炼“硬本领”。将全县299名村党组织书记按引领型、成长型、潜力型划分,采取集中授课+现场教学相结合、辅以交流研讨的方式,开展全员轮训。重点培训农村基层党建、发展壮大村级集体经济等内容,通过教政策、指路子、长知识、转作风,切实提升“头雁”素质。
细化职责任务,激发“领航力”。制定村党支部书记职责清单,从组织领导、队伍建设、产业发展、基础保障等方面,对村党支部书记履行“第一责任人”工作提出要求,让他们更好地聚焦主责主业,工作方向更加清晰,工作标准、内容、程序一目了然。通过党群共同致富活动,朝阳县的村党支部书记带头领办、创办合作社110个,组建产业联合党委8个,为群众办实事960余件。(陈飞)
本文来源:中国组织人事报作者:佚名
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