成都市新都区法院以三化促三改完

　　今年以来，成都市新都区法院按照“作风建设年”专项活动要求，通过强化认识、细化责任、优化路径的“三化”方式，促进思想改变、人员管理改变、案件管理改变的“三改”模式，进一步完善上诉流转工作机制，上半年，上诉移送天数为20.69天，较全市平均天数少14.89天，较全省平均天数少20.76天；各月上诉移送天数保持全市第一，质量位居全市前列。

　　举院整饬思想顽疾，从“小事”到“核心”强化认识。在“高位求进”的目标引领下，2023年，成都市新都区法院进行专项整改，平均上诉移送天数从上半年的64.87天缩短至全年的44.53天，位居全市第一。分层级惩治，强化上诉移送超期的底线意识，对上诉流转超全院平均天数的进行周通报提醒。

　　破除人员分工壁垒，从“一域”到“全局”细化责任。构建“分段集约”上诉流转模式，负责统筹、提醒、通报，发布周通报20期，梳理形成《上诉电子卷宗常见退回情形“错题集”》。建立“案随人走”的责任机制，运用“一案一码”等信息化方式进行逐案重点监管，杜绝“抽屉案”导致的上诉移送严重超期。

　　因案制宜持恒精进，从“零碎”到“系统”优化路径。针对部分案件上诉至成渝金融法院、成铁中院及二审网上立案等新要求，构建“试点先行+全面铺开”机制。对于需要移送纸质上诉卷的刑事案件，由专人负责，并与成都中院诉服办、刑庭保持密切联系；针对刑事上诉与看守所、监狱等对接不畅等问题，培塑审判团队变“被动等待”为“主动联络”。

　　任洪明 唐裕哲