健全机制提质增效推动执行工作进入快车道

　　人民法院执行工作，事关当事人胜诉权益的兑现，是维护社会公平正义最后一道防线的最后一个环节。近年来，执行案件数量逐年递增，执行难等难点、痛点仍然存在，法院要聚焦人民群众急难愁盼问题，持续发力探索提升执行工作质效、持续健全解决执行难长效机制，不断推进新时代人民法院执行工作高质量发展。

　　加强执行信息化建设，实现执行全过程监管。统一管理、统一指挥、统一协调，建设执行指挥中心，并通过执行指挥管理平台、可视化系统、智慧执行APP调度工作，助力执行指挥中心实体化运行。持续加强与公安、自然资源、金融机构的协同联动，完善执行查控体系，汇聚分散的被执行人信息，实现财产查控的集中化、批量化和电子化，提升执行效率。通过执行案件流程管理系统将执行案件从审查立案、通知履行、执行、结案各流程节点纳入管理，实现全过程各节点可视化动态监管和自动化预警，督促执行干警在法定期限内依规完成财产查询、发放案款、司法拍卖等工作，把执行权关进信息技术打造的“笼子”。

　　建立执行联动机制，探索执行工作新发展。推动公检法三部门联合打击违法拒执，全方位实现执行工作与警务保障深度融合，强化打击拒执犯罪的沟通协调和工作衔接，合力破解查人找物难题，对规避、逃避、抗拒执行等行为保持高压态势，不断强化执行威慑力。依托人民法庭推进“网格﹢执行”联动建设，加强与社区、村居联系，借助网格优势，实现执行网格化管理，有效掌握被执行人的动向及财产状况，推进执行工作向纵深发展。积极协调各乡镇、各部门，形成党委领导、人大监督、政府支持、政协参与、法院主办的执行工作格局，通过多条途径、运用多种手段对执行环境实行社会综合治理，从根本上打破法院执行工作的单一和被动局面。

　　扩大执行宣传渠道，营造执行工作新氛围。立足司法宣传、执行信息公开、案件办理流程公开，重点加强对失信被执行人实施惩戒措施的宣传，增强执行的震慑力，弘扬“守约易、失信难”的社会价值观。讲好执行背后的故事，传播法治正能量。开展重大执行行动或者执行重大案件时，主动联系媒体做好报道工作，并邀请执行法官、律师代表等现场普法解说，让群众了解执行流程，理解执行工作的艰辛，讲好执行大故事。同时，深挖执行工作背后的小故事，向群众展现广大执行干警的执行生活状态，向“老赖”传递“执行得了”的强烈信号。积极引导群众区分执行难与“执行不能”，通过介绍执行工作遇到的困难和问题，剖析执行难形成的深层次社会原因，通过介绍法院基本解决执行难的工作措施，澄清群众的思想误区。将执行中存在的无财产可供执行的风险宣传出去，并广泛提示群众要通过各种方式防范“执行不能”风险，以此寻求社会的帮助和理解，形成尊重执行、理解执行和协助执行的社会共识。